1月21日，市国资系统召开改革创新研讨会。市国资委领导班子、各市属国有企业主要负责人紧密联系工作实际，围绕国资国企改革与创新，交流研讨全面深化国资国企改革的思路和举措，统一思想、凝聚共识、明确方向。

　　2017年，市国资委大力实施资源整合，抢抓机遇，入股省港口集团；重组成立海纳川物流公司，做大做强专业特色物流产业；出资组建成立市港发集团，打造集港口、临港产业的投资、建设和运营于一体的现代化区域一流的港口集团。牵头组织对接央（国）企合作恳谈会，签约项目15个，投资总额446.8亿元。清理“三非”投资26个。3家国有集团公司主体信用评级上调至AA+。海洋装备机电产业园、魔幻海洋世界、铁路镇江站北广场、丁卯桥路高架等项目进展顺利。城建集团、恒顺集团被授予全国文明单位荣誉称号。

　　会议明确，2018年，国资委将重点实施“瘦身强体”十大行动计划，推进国有企业转型发展，推动国有资本做强做优做大。

　　一是实施五大“瘦身行动”，减负国企轻装上阵。人员瘦身，推进市属国企冗余人员的清理，落实企业外派劳务人员的社会化管理。费用瘦身，坚持降本增效、开源节流，严格执行企业领导人履职待遇有关规定。机构瘦身，压缩企业管理机构和管理层级，市属国企对外投资和管理层级原则上不超过3级，推行扁平化管理。债务瘦身，压缩企业债务，优化债务结构和期限，降低综合融资成本。遗留问题瘦身，采取清算注销、产权转让、重组整合、关闭破产等多种方式清理"僵尸企业”和“空壳企业"。

　　二是实施五大“强体行动”，引领强企之梦，厚植发展优势。以改革促强体，提升企业在资本市场的运作能力和抗风险能力，做大做强上市公司。以转型促强体，通过转型发展，增强产业集团造血能力和盈利能力。以创新促强体，拓宽发展思路和发展路径，着力打造“优势+市场”、“资源+市场”的发展模式。以整合促强体，在效益和增值上，实现“1+1>2”。把分散的资源进行合并同类项，增加企业的现金流，增强产业集团的盈利能力。以党建促强体，在党的核心作用的发挥上，企业党组织要发挥领导作用，把方向、管大局、保落实。