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我委召开国企改革总结工作会议
 

  1122上午,我委召开国有企业改革工作会议,总结2016年工作,筹划明年国企改革工作计划,城建集团、国控集团、交通集团、文旅集团、索普集团、恒顺集团六家国有企业分管领导及市企改办分管领导参加会议,委党委委员、副主任凌仁泉同志出席会议并讲话。

  各单位首先对2016年国有企业改革工作进行了交流发言,城建集团制订了改革方案,确定顶层设计。围绕强化城市资产运营,稳步推进基础设施建设,发展金融产业,做精做优物业服务等方面大力实施兼并重组,快速进军优势产业,以资产证券化为抓手,强化资本运营能力。国控集团大力实施产融结合发展战略,积极落实供给侧结构性改革,加快国有资本布局调整,优化改革重组,不断改革和创新运营模式和盈利模式,积极探索新常态下产业集团转型发展新路径。交通集团通过盘活存量资产、强化对外投资、创新自营项目强力推动市场化转型,积极推进丁卯路快速路、312国道南移、官塘新城等一批重点工程建设,并通过抢抓机遇调整融资方式,降低融资成本,推进管理机制创新,激发经营活力。文旅集团通过开展“改革深化年”活动,提升科学决策保障运营、分类整合盘活下属企业、强化运营考核、完善内部激励约束等改革措施,在一批项目建设、法人治理能力、产业企业营收、经营团队人才培养等方面取得了明显突破。索普集团突出产业结构转型,全面推进集团“二次创业”,突出科技创新驱动,提升企业核心竞争力,突出内部管理优化,持续提升运行效率,通过稳生产、降成本、调结构、控风险等方式,在项目建设、资金安全、管理提升上实现新突破,预计全年可实现营业收入109亿元。恒顺集团坚持聚焦主业、整合资源、激活机制、创新发展,全力以赴加快推进产业、产品、技术、体制机制、经营模式五大转型升级,全面实施提质增效、提升研发水平、调整优化发展战略、加强风险管控、如期完成集团和上市公司董监高增持。从110月份主要经营指标序时进度分析,预计能够完成全年15亿元的营业收入指标。市企改办依法推进企业破产项目,加快推分流扫尾项目,稳妥推进职工民生保障,积极探索“僵尸企业”出清,认真做好改制企业后续监管工作。各单位还汇报了明年改革工作计划设想。

  凌仁泉副主任在认真听取各单位汇报的过程中,逐家进行了点评,最后,他提出四点要求:一是解决认识问题。通过组织大家集体学习解读1114《人民日报》关于深化改革的社论文章,要求大家正确认识我市国有企业改革面临的各类矛盾和困难,坚定信心、迎难而上。二是解决目标任务。制订改革目标计划,盘活存量资产,逐步实现改革任务。三是解决落地结果问题。改革措施要实,要认真制订改革方案,转型升级、改革工作要落实中央要求;要积极先行先试,深化内部改革、人事改革;要创新改革步伐及方式方法;要加快“僵尸企业”的处置。四是做好信访稳定工作。落实信访工作要求,妥善化解各类矛盾,切实维护社会稳定,为企业改革发展创造良好环境。

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